Métier
Implementación en Empresas
Métier pour :
Paraguay
Plan de cours
Pasos para la Implementación del Semáforo de Eliminación de Pobreza
- 1. Designación del Coordinador del Programa. 2. Elección del nombre e imagen 3. Elección de la población objetivo 4. Comunicación interna del programa 5. Medición de línea de base 6.Informe procesado 7. Elaboración del plan de acción 8.Ejecución del plan de acción 9. Medición de resultados Banco de Soluciones
Description
El Semáforo es una excelente forma de orientar las acciones de la empresa hacia necesidades reales y específicas de cada colaborador y su familia. Utilizando el Semáforo como forma de medir y trabajar, hemos visto cómo colaboradores han mejorado su calidad de vida notoriamente sin que eso represente recursos significativos para la empres
En las empresas se utiliza la metodología para trabajar en mejorar la calidad de vida de sus colaboradores, generar mayor productividad y fidelización, y aumentar el nivel de satisfacción hacia la empresa en general.
El esquema de trabajo para la aplicación del Semáforo y cuáles son las responsabilidades del colaborador y de la empresa.
Este esquema se ejecuta en tres etapas principales:
- La medición de línea de base o Primera Encuesta del Semáforo.
- La ejecución de acciones para la solución de indicadores.
- La medición de impacto.
Estas etapas se repiten anualmente para abarcar otros indicadores de pobreza, reforzar los trabajos ya realizados e incluir a nuevos colaboradores en la medición.
El Semáforo de Eliminación de Pobreza en Empresas
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Desde el año 2013, la Fundación Paraguaya se ha aliado con más de 89 empresas para combatir la situación de pobreza en las familias de sus colaboradores.
Además, gracias a ello las mismas empresas reportan haber tenido mejoras substanciales en el ambiente laboral, la satisfacción de sus empleados y sus clientes.
La Fundación Paraguaya está constantemente en la búsqueda de nuevas organizaciones nacionales e internacionales dispuestas a transformar la vida de sus colaboradores de una manera integral.
Caso de éxito de la empresa Sueñolar que aplica el Semáforo de Eliminación de Pobreza con sus colaboradores.
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Grupo Sueñolar
Indicador 31: Capacidad para planificar y presupuestar.
El Ypmercado instalado en la empresa permite a los colaboradores de Sueñolar a que realicen sus compras para la canasta familiar al precio del costo en que se adquieren las mercaderías, el mismo aporta en la disminución del presupuesto mensual en compras para el hogar, elementos básicos.
